對(duì)于潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)而言，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理和技術(shù)管理這三者間是相互聯(lián)系的。其實(shí)對(duì)于大部分的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商而言他們很少去關(guān)注自己的品牌形象或者說(shuō)簡(jiǎn)單的理解為自己的知名度不過就是所代理的產(chǎn)品的知名度。其實(shí)不然作為一個(gè)合格的經(jīng)銷商應(yīng)該不間斷地推廣自己產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的策劃，宣傳，和推廣。在競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中建立起自己的優(yōu)勢(shì)?樹立起良好的形象。

  生產(chǎn)方向的部門可以說(shuō)是潤(rùn)滑油企業(yè)的命脈，是其他部門的中心，如果說(shuō)沒有了生產(chǎn)部門以卻都只是空談。設(shè)置對(duì)應(yīng)的控制點(diǎn)潤(rùn)滑油企業(yè)配合潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商完善當(dāng)?shù)貐^(qū)域的一些營(yíng)銷方式。建立起合理地庫(kù)存管理提高員工對(duì)潤(rùn)滑油行業(yè)的知識(shí)。從而建立起代理經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/span>

 具體措施是：一潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷性價(jià)比高的產(chǎn)品。讓公司的企業(yè)形象更加專業(yè)化。二公司聯(lián)合企業(yè)經(jīng)理周期性地派業(yè)務(wù)經(jīng)理細(xì)協(xié)助潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商合理地開拓市場(chǎng)。三生產(chǎn)企業(yè)向區(qū)域代理經(jīng)銷商提供各種的且符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的新產(chǎn)品。四根據(jù)實(shí)際具體情況承擔(dān)起部分代理經(jīng)銷商所在的區(qū)域的費(fèi)用，使雙方發(fā)展的更快，關(guān)系更加緊密。

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