隨著市場(chǎng)環(huán)境的逐步變革，各類(lèi)新花樣新變革層出不窮，逼使著潤(rùn)滑油代理商們尋找新的出路。許多代理商就自然考慮到了走專(zhuān)業(yè)化代理商這條路。

想要做專(zhuān)業(yè)化潤(rùn)滑油代理，首先你要做好這些準(zhǔn)備。一、成本問(wèn)題，添置專(zhuān)業(yè)的設(shè)備，專(zhuān)業(yè)儲(chǔ)藏條件，乃至專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸車(chē)輛。這些為專(zhuān)業(yè)化所要付出的軟硬件成本可是一筆不小的開(kāi)支。二、市場(chǎng)的深度挖掘和培育，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是需要不斷的挖掘與開(kāi)發(fā)的。比如新產(chǎn)品在剛投放市場(chǎng)時(shí)，往往不能直接被客戶(hù)接受和產(chǎn)生回購(gòu)，而是要潤(rùn)滑油代理商投入一定的精力和資源進(jìn)行消費(fèi)者培育和消費(fèi)觀念引導(dǎo)等等市場(chǎng)培育工作。三、上下游客戶(hù)的選擇面變窄，產(chǎn)品線的收縮，會(huì)導(dǎo)致上游的廠家和下游的分銷(xiāo)及零售終端也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的收縮型調(diào)整，也就是說(shuō)，會(huì)出現(xiàn)上游廠家和下游客戶(hù)的群體數(shù)量和選擇面都會(huì)變窄。

選擇專(zhuān)業(yè)化潤(rùn)滑油代理這條路，必定要付出比常人多二倍三倍的努力。然而選擇專(zhuān)業(yè)化，也必定能給代理商帶來(lái)不一樣的未來(lái)。

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